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黑龙江铁塔围绕“12345”推进转型升级发展
更新时间:2018-02-11 来源:黑龙江铁塔

北京赛车pk10直播下载 www.gm2a9.net 2月1至3日,黑龙江铁塔召开2018年工作会议暨一届一次职代会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实总部工作会议部署,总结回顾公司三年发展成就,研究分析当前形势,全面部署2018年工作任务。

省通信管理局程建军局长出席会议,充分肯定了公司在加强网络建设、推动共享发展、落实规划衔接、确保网络运行等付出的努力、做出的贡献,要求公司在下一步要做好5方面工作:一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来。二是加快网络设施建设,服务网络强省战略。三是牢记企业使命,提升资源共享效率。四是加大保障力度,确保网络安全平稳。五是要深化企业间合作,实现互利共赢发展。

会上,公司党委书记、总经理郑大力做了题为《以新思想引领新航向,以新姿态开启新征程,为开创公司转型升级新局面而努力奋斗》的工作报告,系统回顾了公司三年来走过的不同寻常的创业之路,分析了公司当前面临的矛盾问题,对下阶段工作进行了部署和安排,确定了“12345”的运营发展思路:

即以转型升级为公司发展的一条工作主线;以“一体两翼”和“双轮驱动”为两个主攻方向;以质量变革、效率变革和动力变革三个变革为重要抓手;以客户导向、市场导向、效益导向和能力导向为转型升级的四个价值导向,全力推动5方面重点工作:

一是面向市场,深化共享,坚持质效并重发展。要牢牢把握共享发展这一核心,持续深化和丰富行业共享,大力拓展社会共享,将市场化的意识,产品线的概念、差异化的理念根植于心,外化于行,协同、系统、整体的推进重点业务质效并重发展,真正实现“一体两翼”展翅高飞。一方面,要精耕细作,通过抓牢需求端、抓住资源端、抓好产品端,推动“宏室微”业务协同发展。另一方面,要聚焦突破,通过聚焦商机获取、聚焦能力提升、聚焦资源支撑、聚焦典型引领、聚焦重点业务、聚焦关键行业,实现拓展业务快速规模发展。

二是强弱补短,优化升级,锻造核心竞争能力。发挥优势补短板,优化升级促发展,全面提升关键能力,保证公司在市场竞争中立于不败之地,重点做好“六方面能力的持续提升”,包括持续提升优质高效的服务能力、持续提升专业精细的建设能力、持续提升精准集约的维护能力、持续提升精益完备的资产运营能力、持续提升开放自主的创新发展能力、持续提升良好有效的环境营造能力,

三是变革机制,激活动力,加快新旧动能转换。要以提升市场应变能力、增强内生发展动力、提升人员队伍活力为目标,积极推进机制体制变革,赢得客户和员工认可。要紧跟总部指标考核导向,重点突出盈利与自由现金流贡献、拓展型业务发展能力、市场份额获取这三大导向,体现“效益决定收入、贡献决定分配、业绩决定升迁”的考核导向;要全面落实地市分公司的经营主体地位,通过理清职责、分级管理、配置资源,全力铸造与地市分公司主体地位相适应的活力与竞争力;要完善人才培养和薪酬激励机制,建立科学常态的人才培养、岗位晋级和薪酬激励机制,充分调动队伍的积极性、主动性和创造性,实现员工与企业共成长。

四是夯实基础,加强管控,着力提升管理水平。面向转型升级、上市目标和长远发展,按照“六有”和“严实细深”的工作要求,积极向精细型、效率型、互联网型、服务型、创新型管理转型,通过强化预算管理、深化“三性达标”工作、做好租金收取工作、推进采购管理转型、构建完善的风险防控体系、加强安全生产等工作,不断提升公司治理水平,支撑转型升级发展。

五是落实责任,引领发展,强化党建保障作用。党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力,要坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神统领工作全局,牢固树立“四个意识”,以转型升级的新业绩来体现学习贯彻的新成效;要切实发挥党建统领作用,持续加强党风廉政建设和反腐败工作,大力推进企业文化建设,努力营造企业内部团结进取、风清气正的良好工作氛围。

会上,公司戴毓丰副总经理、李绍良副总经理分别就分管工作做了具体安排,提出了明确要求;省公司市场部、建设部、维护部、党群工作部、人力资源部、财务部做了专题发言,其他部门也都准备了工作部署材料;齐齐哈尔、大兴安岭、哈尔滨、牡丹江分公司作了经验交流;会议还利用近一天的时间进行了座谈交流,省公司与各地市分公司、省公司部门签订了经营责任书、党风廉政建设责任书与安全生产责任书。(张晓峰)

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